Mzone - Estadio

El estadio es la fuente principal de dinero en nuestro equipo. Es fundamental tener un estadio eficiente y rendidor. Esto puede a largo plazo marcar la diferencia entre un equipo y otro.

¿Esto quiere decir que tenemos que construir un estadio inmenso, cuanto más grande mejor? No, por supuesto que no. Todo lo que construyas de más en tu estadio te va a dar pérdidas. Hay que saber darse cuenta cual es el punto justo donde detener la construcción.

Al empezar a construir habran visto varios mensajes o ayudas que sugieren llevar el estadio a 8000 espectadores respetando unas proporciones determinadas. Esto es un buen comienzo. Dentro de las recaudaciones del estadio, las localidades de los espectadores son lo que tiene mejor margen. Esto quiere decir que la inversión inicial por gastos de construcción, se recupera más rápidamente que en el caso de las instalaciones. Incluso dentro de las localidades mismas, la rentabilidad de las tribunas es mayor que la de los palcos y estos últimos son algo mas rentables que las plateas. De cualquier modo no sirve construir tribunas "en lugar de" plateas, porque la gente que va al estadio lo hace siempre en proporciones fijas. Siempre del número total que va al estadio, el 75% quiere ir a las tribunas, el 23% quiere ir a las plateas y el 2% quiere ir a los palcos. Si de pronto la zona de palcos esta llena, los que se quedan afuera no van a otro lugar que quede libre, sino que se van a su casa y no pagan ninguna entrada. Por eso lo óptimo siempre es ir incrementando la cantidad de localidades respetando estas proporciones.

El numero de 8000 es porque es un buen numero para empezar. No hay que hacer el estadio mas grande de lo que se va a usar. Los únicos partidos en que el estadio se va a llenar (o que va a ir mas gente al menos) son los partidos de liga de los fines de semana. Cada temporada jugamos 7 partidos de local, que van a ser nuestras mayores recaudaciones. Por regla general y para que planifiquen bien cual es el numero correcto a construir, si una localidad se usa 3 o más veces por temporada (15 semanas), es rentable. Te deja más dinero de lo que te cuesta mantenerla. Si una localidad se usa 2 veces por temporada, se puede decir que salís hecho. Lo que gastás es bastante parecido a lo que ganás. Si la usás una sola vez por temporada, perdés plata. Si una sola vez llevás al estadio 12000 personas y el resto de las veces llevas 9200 o menos, no te sirve tener un estadio para 12000 personas porque perdés más de lo que ganás.

Así que el punto esta en observar y ver cuanta gente va al estadio cada una de las 7 veces y en base a eso ver que es lo mejor. Si el estadio dos veces se llenó a pleno y el resto fue menos, dejalo así. No necesitas más. Si se llenó a tope 3 veces o más, agrandalo un poco. Si solo una o ninguna vez llegaste al máximo, guardá tu orgullo y demolé una parte. Es difícil demoler, duele en el ego, todos queremos ver que nuestro estadio tiene luces nuevas o incluso un techo fabuloso, pero en definitiva se trata de perder dinero inútilmente que luego podrías invertir en la compra de un jugador o en el mantenimiento de tu plantel de juveniles.

Una vez que tenés estipulado cual es el tamaño correcto de tu estadio en localidades, viene la tarea de construir las instalaciones. Habrán leído por ahí que es mejor hacer primero los puestos de hotdogs, etc. Esto es porque los hotdogs son también muy rentables, así que de entrada lo mejor es hacer todos los puestos de panchos y también las tiendas del club. Para saber cuanto de cada una pueden basarse en las tablas que copio más abajo o sino pueden bajarse una planillita de cálculo que pongo también en esta página para ayudarlos en esos aspectos.

Luego también habrán leído que lo mejor es hacer una instalación de cada una (restaurante, pub, comidas rápidas, hotel). Esto es porque además de la liga, en la semana vas a jugar partidos amistosos, en los que la asistencia al estadio es baja, sin embargo se usan las instalaciones. De hecho, debido a que el público es poco, solo se usa una instalación de cada una. Esta primera instalación de cada tipo va a tener un margen muy superior ya que se va a utilizar todos los días. El resto de las instalaciones por usarse solo en la liga tendrán un tiempo de amortización mucho mayor.

Luego lo que recomiendo es que en la medida de lo posible, se vaya llevando el estadio a su numero ideal de construcciones. Para 8000 personas esto significa:

6000 Tribunas

1840 Plateas

160 Palcos VIP

10 Restaurantes

20 Hotdogs

12 Comidas Rápidas

9 Pubs

9 Tiendas del Club

3 Hoteles

El orden de rentabilidad, y por ende el que recomiendo usar es el siguiente:

1) Hotdogs

2) Tiendas del club

3) Pubs

4) Restaurantes

5) Comidas rápidas

6) Hoteles

Este orden está dado por los valores actuales de recaudación. Cada tanto MZ ajusta los valores de acuerdo a las modificaciones en el tipo de cambio mundial, con lo cual es posible que cambien las posiciones más adelante.

La clínica no se incluye en esta lista ya que no es una construcción que dé ganancias, de hecho no se recauda nada por la clínica. El costo de mantenerla es alto y el beneficio que trae es sólo deportivo.

Los números para cada instalación son los siguientes:

Tribunas

Costo de construcción: USD 14

Ingresos por ubicación: USD 14

Costo de mantenimiento semanal: USD 1

Plateas

Costo de construcción: USD 41

Ingresos por ubicación: USD 20

Costo de mantenimiento semanal: USD 7

Palcos VIP

Costo de construcción: USD 203

Ingresos por ubicación: USD 102

Costo de mantenimiento semanal: USD 14

Restaurante

Costo de construcción: USD 54.000

Capacidad: 125 personas.

Asistencia de gente de Tribunas: 10%

Asistencia de gente de Plateas: 30%

Asistencia de gente de Palcos VIP: 60%

Cant. espect. p/llenar local (75/23/2): 801 personas

Precio por persona: USD 16

Ingresos con local lleno: USD 2.000

Costo de mantenimiento semanal: USD 102

Hotdogs

Costo de construcción: USD 2.700

Capacidad: 150 personas.

Asistencia de gente de Tribunas: 40%

Asistencia de gente de Plateas: 30%

Asistencia de gente de Palcos VIP: 10%

Cant. espect. p/llenar local (75/23/2): 404 personas

Precio por persona: USD 5

Ingresos con local lleno: USD 750

Costo de mantenimiento semanal: USD 68

Comidas Rápidas

Costo de construcción: USD 41.000

Capacidad: 200 personas.

Asistencia de gente de Tribunas: 30%

Asistencia de gente de Plateas: 40%

Asistencia de gente de Palcos VIP: 10%

Cant. espect. p/llenar local (75/23/2): 627 personas

Precio por persona: USD 8

Ingresos con local lleno: USD 1.600

Costo de mantenimiento semanal: USD 135

Pub

Costo de construcción: USD 41.000

Capacidad: 300 personas.

Asistencia de gente de Tribunas: 40%

Asistencia de gente de Plateas: 20%

Asistencia de gente de Palcos VIP: 20%

Cant. espect. p/llenar local (75/23/2): 857 personas

Precio por persona: USD 7

Ingresos con local lleno: USD 2.100

Costo de mantenimiento semanal: USD 135

Tienda del Club

Costo de construcción: USD 6.800

Capacidad: 200 personas.

Asistencia gente de Tribunas: 25%

Asistencia gente de Plateas: 20%

Asistencia gente de Palcos VIP: 10%

Cant. espect. p/llenar local (75/23/2): 849 personas

Precio por persona: USD 8

Ingresos con local lleno: USD 1.600

Costo de mantenimiento semanal: USD 169

Hotel

Costo de construcción: USD 110.000

Capacidad: 60 personas.

Asistencia de gente de Tribunas: 2%

Asistencia de gente de Plateas: 4%

Asistencia de gente de Palcos VIP: 10%

Cant. espect. p/llenar local (75/23/2): 2.290 personas

Precio por persona: USD 54

Ingresos con local lleno: USD 3.240

Costo de mantenimiento semanal: USD 203

Clínica

Costo de construcción: USD 34.000

Costo de mantenimiento semanal: USD 1.400

Quienes deseen bajarse la planilla con todas las formulas de cálculo de las instalaciones pueden hacerlo AQUI. La planilla se actualiza de vez en cuando con los agregados que le hago.

La diferencia entre la "Capacidad" de una instalacion y la "Cant. espect. p/llenar local" es la siguiente:

A cada puesto de hotdogs pueden ir como maximo 150 personas por partido. Esta es la Capacidad. Como no todos los que van al estadio tienen intencion de comerse un pancho, sino que solo un porcentaje de cada grupo (tribunas, plateas, palcos) lo hace, es necesario que haya 404 personas en el estadio para que 150 de ellas tengan ganas de ir al puesto de hotdogs.

Otra cosa: No es recomendable construir todo junto, Si lo hacés te vas a ahorrar unos pesos, pero va a tardar muchísimo. Pensá que el tiempo que tarda una obra es directamente proporcional al costo de la misma. Podés hacer la obra en dos encargos simultaneos y te toma la mitad del tiempo. A veces es mejor poner unos mangos más y tener las instalaciones listas para su uso antes de tiempo.

Para mi lo óptimo es hacer obras de no menos de 120.000 usd. como para que la influencia del costo de la propuesta no sea tan grande; y no más de 250.000 usd, porque llevaría demaciado tiempo terminarla.

En muchos casos es ideal calcular cual va a ser la fecha del próximo partido de local, la mayor parte de las construcciones van a rendir sus frutos cuando juegues de local en la liga, que es cuando vas a llenar el estadio. Si vos jugas de local dentro de 15 dias y tu obra termina en 17 dias, recién después de dos semanas más cuando vuelvas a jugar de local, vas a usar esas nuevas instalaciones. Quizás de sea mejor en un caso así, al momento de encargar la obra, reducir un poco el costo, sacando alguna instalación y hacer que la obra termine justo antes de que se juegue tu partido de liga de local.

Hay un algoritmo que te permite calcular cuantos dias va a tomar una obra y que día va a caer si la encargas hoy o mañana o el día que sea. Usando esta ecuación podes calcular con exactitud en que momento te va a ser mejor contratar una obra. Eso está en la planilla de cálculo que puse para que se bajen y también será explicado en la sección de algoritmos de este sitio.

Muchas cosas de las que puse acá las aprendí de Pedro Boiocchi quién ya había elaborado una "Guía para construir el estadio" cuando yo apenas empezaba con las preguntas de neófito sobre el tema. Vaya entonces mi reconocimiento a Pedro por su labor y paciencia.